Werte-Management

Wenn von Wertemanagement die Rede ist, dann gilt es zwischen den so genannten „Human Values“ und den „Corporate Values“ zu unterscheiden.
Human Values sind individuelle Ideen und Ansichten, Orientierungen und Verhaltensweisen, die von Menschen in einer Gruppe, einer Organisation oder einem Unternehmen als wichtig, gut und damit erstrebenswert angesehen werden. Sie beeinflussen nicht nur Urteile und Bewertungen sondern auch Handlungsweisen in nachhaltiger Weise.

Corporate Values, dagegen sind „immaterielle Wirtschaftsgüter“ (intangible assets), also jene nicht greifbaren Werte eines Unternehmens oder einer Organisation, die nicht materiellen Quellen gegenwärtiger Leistungsfähigkeit und/oder zukünftiger Entwicklung entsprechen. Wir sprechen daher von immateriellen Vermögenswerten.

• Sie zielgerichtet zu entwickeln ist Gegenstand unternehmerischer Strategie.
• Sie mit hohem Wirkungsgrad zu nutzen, ist Aufgabe der operativen Geschäftstätigkeit.
• Sie korrekt zu identifizieren und zu bewerten, ist eine Management-Aufgabe höchster Brisanz, die viele Entscheidungsträger gleichzeitig anspricht: die Geschäftsführung ebenso wie das Controlling, das Marketing nicht weniger als die Personalabteilung.